Die Anforderungen, die an ein Unternehmen gestellt werden, verändern sich stetig. Um richtig auf diese zu reagieren und neue Lösungen zu finden, braucht es Führungskräfte und Teams, die sich laufend weiterentwickeln. Wir helfen, die individuellen Stärken und Potenziale sichtbar zu machen und zu fördern.
Im „Memorandum on Lifelong Learning“ der Europäischen Kommission aus dem Jahr 2000 wurde das lebenslange Lernen als Leitprinzip für den Umgang mit den Herausforderungen unserer Zeit definiert. Investitionen in die Entwicklung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen bringen vielfachen Ertrag in nachhaltigem Wachstum und schnellerer Reaktion des Personals auf Veränderungen im Markt oder den Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden neuen Anforderungen.
In allen Bereichen der Mitarbeiterentwicklung liegt unser Schwerpunkt auf der Ressourcen- und Kraftfeldanalyse. Um die Potenziale sowie die Persönlichkeit und Wirkung auf andere zu fördern, wird diese zuerst aufgezeigt. Im Rahmen des Leader Developments unterstützen wir im Einzelcoaching Führungskräfte dabei, ihre Fertigkeiten im Bereich Mitarbeiterführung, Konflikt- und Teammanagement auszubauen. Wir geben Methoden zur analytischen Reflexion für den Umgang mit Situationen im Führungsalltag an die Hand, um gezielt Stärken zu fördern und zu entwickeln.
In der Teamentwicklung verbessern wir die Interaktion zwischen den Mitgliedern und in Folge die Gesamteffektivität. Neben Werkzeugen aus der systemischen Coaching-Ausbildung, kann auch die Potenzial- (dein Genius) und Kraftfeldanalyse entsprechend des 64keys-Tools zum Einsatz kommen. Anhand der genauen Geburtsdaten können das persönliche Kraftfeld, die Talente und Potenziale, die Sicht- und Herangehensweise, das Wirken auf andere sichtbar gemacht werden. Dabei kann man den Blick auf sich, auf ein Tandem oder auf ganze Teams beziehungsweise Organisationen werfen und das tägliche Entscheiden, Handeln & Tun mit dieser zusätzlichen Brille schärfen. Es unterstützt darin, sich und sein Umfeld besser erfassen zu können, in eine wertschätzende Haltung zu sich selbst und anderen zu kommen, Beziehungen zu verbessern sowie die Zusammenarbeit aktiv mit zu gestalten und damit andere Wege des Umgangs in der Praxis zu finden.